宝利德控股集团有限公司(简称“宝利德控股”) 创建于1999年,现已发展成为覆盖高端汽车服务运营、电子商务、融资租赁、酒店置业等四大核心领域的综合性产业集团。 旗下拥有浙江宝利德股份有限公司、卡咪网络服务有限公司、宝利德融资租赁有限公司、浙江宝利置业有限公司等全资子公司,现有员工近2500人。 2014年运营收入逾150亿元人民币,在行业内处于领先地位。
余海军
宝利德控股集团董事长
本期主笔:林光明 编辑:范国飞

4月初春的杭州,天气没像往年的春意浓浓,伴随着是连续好几天的阴雨蒙蒙。比起有点阴冷的天气,这一年的国内车市在开局就令人格外担忧。2015年对于汽车行业来说注定会是不平静的一年。从年初轰轰烈烈上演的经销商集团逼宫厂商事件,到四面八方此起彼伏汽车经销商纷纷倒闭的声音不绝于耳,再加上央视“315”暴露汽车行业的诚信问题等等,2015年的车市在开年就没少“折腾”。而4月对于杭州车市来说也是颇有意义的一个月份,一年的时间晃眼而过,这也表明杭州限牌政策也正式完成了一个周期。但是在这种严峻、复杂的环境中,我们看到了一个不一样的身影,一个坚持不懈,不屈不挠的浙江本土经销集团的绝地反击,像一批黑马突出重围。

今天就随浙江在线《汽车深一度》栏目一起走近这匹黑马,听一听宝利德控股集团董事长余海军在车市红海搏击的经历,看一看宝利德扬帆起航快速发展背后的故事。

宝利德的进击

弄潮儿亦是革新者

2015年2月6日,位于杭州美丽的太虚湖一侧,一场盛大的晚会在太虚湖酒店宴会大厅举行,超过一千多人的来宾欢聚一堂,共同见证宝利德2015年集团年会盛况。此时的余海军身着一身黑色西装,打着紫红色的领带,在舞台的中央神彩熠熠。左手拿话筒,右手在空中兴奋地比划,和台下员工一起回顾2014年宝利德那些难忘的时刻。他是有理由兴奋的,2014年宝利德在高端汽车服务市场中一路劈荆斩棘,一口气开出了包括林肯、捷豹路虎、奔驰等众多品牌共8家新店,而新投规划的5家新4S店也将在2015年竣工使用。而8家新店中有多个创造了国内第一,其中宝利德上海林肯中心是目前中国最标准、最齐全、最规范的林肯中心。林肯中国总裁庞立博此前便到访宝利德林肯中心后给予了最高的评价,并在此召开了林肯中国的会议。外界看来,宝利德还将走上快速扩张之路,如果算上还未竣工的新店,宝利德的服务版图已经可以覆盖到浙江、上海、江苏、湖南、湖北、江西、福建、云南、甘肃、安徽等10大省市主流城市了。不过对于余海军来说,他心里一定更加明白,2014年的意义不仅仅是回顾,更多是承上启下,在整体车市巨大的挑战面前,更重要的是策略调整也势在必行。

在面对记者采访时,余海军则坦诚在2014年年末宝利德率先“革了自己的命”,宝利德内部率先提出了全面深化区域经营责任制,在此制度下一些曾经资深的的高管走下了岗位,而另一方面一些有想法、有担当的新干部接受挑战承担了重要的管理职能。而这样的结果下,在开年第一季度,宝利德业绩大幅上升,整体超过了113%。不难看出,这也是宝利德在行业中用于制度创新和自我革新的另一个方式,不仅做个弄潮儿更要做个创新者。

像士兵一样战斗

是精神使命也是专注追求

说起余海军的业余爱好,原以为这位致力于开拓高端汽车服务行业18年的老总也是人们常规印象中有空时就去打打高尔夫的那种类型。不过当余海军说出他空闲时特别喜欢看书的答案,这倒让我们略显吃惊。在他阅读书籍的条目里,一些是历代王朝故事的,而更多是一些是军事的,说起原因,余海军有点得意的微笑,“因为从这些书籍中,我可以获得很多经营的智慧”。

不过说起军事,余海军是真心热爱的,据说有一次在高层会议中,余海军足足说了很长一段关于潜水艇的故事,他告诉在场的每一个管理层干部,现在的宝利德就是一艘正在深海航行的潜艇,每个人在其中扮演着一个工种角色。每个漂亮的动作,每次优秀的出击,是全体同仁协同作业的结果。但另一方面,每次行动都需要更加严谨的态度,因为任何一个错误的命令、任何一个错误的行动,都会让这艘潜艇葬身大海。而他又是常以这种比喻激励每个员工。宝利德行军作战中,每一个员工就是最优秀的士兵,为自己而战也为自己负责。而这种理念又被实实在在地贯彻到了宝利德每个子公司的管理运营中,余海军常勉励新员工,不要做一个打工者的角色,而是扮演好一个合伙人的角色。这是宝利德面向员工敞开的大门,也是余海军面对快速发展的宝利德向员工真正敞开的内心。就在这样的坚持和追求下,宝利德在2014年再次斩获“2014中国汽车经销百强集团”、“2014浙江省百强企业”、“浙江省服务业百强企业”等称号,这也是宝利德企业文化的另一面旗帜。

互联网+新浪潮

宝利德积极应对变化

2015年是“互联网+”汽车行业的元年,就在今年3月,李克强总理在政府报告中首提“互联网+”的行动纲领,并把互联网和各行业的发展做了紧密的联系,其中汽车也不例外。

而外界看来,传统经销商集团在互联网浪潮冲击下也到了不得不转型的阶段,不过在余海军眼中,对“互联网+”汽车服务行业还有另外一面更深的理解。在谈到现在传统汽车经销集团纷纷推出自己应对互联网电商浪潮的各种产品时,余海军似乎对这个话题早有准备。“‘互联网+’不是纯粹的一句口号,而是未来的发展方向”。余海军语气略有停顿,但是想了想继续说道,“互联网颠覆了商业业态,但是它不是每个人、每个企业都可以去做或者说能做好的,它需要结合顾客的需要和企业的需求。从顾客的角度出发,通过网络平台,让交易变的更加高效,也更加节能环保。”

在余海军看来,这次快速发展的互联网电商浪潮,对宝利德来说更多是机遇。而应对这种变化,宝利德早在几年前就着手布局,不过说到这个新产品是什么,余海军还是保持了一些神秘,希望再过段时间待产品成熟,再隆重向大家介绍。

小结

一个小时的交流很快结束了,最后余海军饶有兴致地提出要带我们参观宝利德集团的荣誉陈列室,橱窗中密密麻麻的奖杯有序地排列着,诉说着这家企业的峥嵘岁月,墙上那些泛黄的照片向你描绘了这家浙江本土经销集团快速发展的壮志雄心。通过与余海军的对话,我们看到了宝利德对于未来车市红海中搏击的勇气和信心,看到了宝利德对于长远发展规划的严谨和对每个员工使命感的承诺。在这样的坚持与追求中,我们终于明白宝利德靠什么成为2014年全国百强经销商中的一匹耀眼的黑马。

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